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“好屋中国”创始人汪妹玲:向善的力量 (图文)

时间:2014-07-16 11:35:36  来源:《TheLINK》杂志  作者:

中欧校友 好屋中国创始人汪妹玲:向善的力量

中欧校友、“好屋中国”创始人汪妹玲(EMBA 2006)

在创立“好屋中国”之前,汪妹玲(EMBA 2006)已经是一位成功的企业家了。但在“大云平移”的时代,她依然有能力为事业注入创新的因子。创立不过两年,“好屋中国”已经以苏州和上海为中心,进入了中国40个省会及一线城市,开辟了加拿大、澳大利亚、美国和英国4个海外市场,并于今年2月与美国领先地产经纪公司瑞麦(RE/MAX)、盈泰罗(Intero)、莱纳(Lennar)等建立了合作,展现出如虹的发展势头。

每天早晨8点,汪妹玲会在微信中与员工分享几段人生箴言,其中有一些来自她所欣赏的稻盛和夫。从她的商业理念与实践中,我们能感受到一种向善的力量,这也许就是稻盛和夫所说的“敬天爱人”,是商业的智慧,人生的境界,或许也是他们成功的奥秘。​

下文是好屋中国董事长汪妹玲女士接受《TheLINK》杂志独家专访。​

《TheLINK》:您在中欧国际工商学院EMBA课程学习最大的收获和感触是什么?​

汪妹玲:在中欧学习的经历开阔了我的眼界,中欧在获取资源方面也给予了我很大的帮助。我一直认为,中欧有助于塑造一个人的企业家精神,因此一直推荐我们各个产业模块的总经理来这里就读。​

如果说对中欧的未来有一些期待的话,那就是希望中欧能够增设一些人文素养和商业伦理方面的课程。其实中国传统的儒家、道家文化都是很值得学习的;现在我们采用稻盛和夫的理念建设自己的企业文化,但他的很多观念是根植于佛学的。商业伦理对于企业,乃至整个社会的发展都非常重要,如果中欧能进行一些这方面的研究和教育,就能够从本质上引导企业家和管理者去做正确的事情,则善莫大焉。

《TheLINK》:好屋中国是国内首家引入了“全民经纪人”概念的O2O地产营销平台,能否向我们具体介绍一下?​

汪妹玲:“全民经纪人”是好屋中国的主导模式。简而言之,好屋中国的O2O模式是在线上推广楼盘、注册经纪人、运用云服务手段精准地寻找目标顾客;同时在线下发展大批经纪人,为客户买房提供帮助,以增强线上用户的黏性。

《TheLINK》:好屋中国在地产营销方面还有哪些创新之举?​

汪妹玲:好屋中国除经纪人之外,还有云服务平台、业主管理群、好屋金融、好屋学院和好屋整合传媒等。例如,我们推出了“业主管理群”服务,客户在购房之后就进入了业主管理系统,通过我们的互联网技术获取后续服务。我们将与开发商共同提供购房后的增值服务,如施工进度、装修用材、房屋交付等。在交房之后,我们会将业主管理服务转交给物业公司,由他们以更低的成本和更高的效率为业主服务。

《TheLINK》:好屋中国如何挑选地产商,以确保所推销楼盘的质量?又如何节约成本,从而真正让利给消费者?​

汪妹玲:在好屋中国合作的房地产企业中,有80%是全国排名前30强的房企,这样就保证了我们推荐楼盘的质量。好屋中国期望打造一个共赢的平台,由经纪人通过平台直接对接开发商,提高客户的购房效率。

《TheLINK》:好屋中国的发展速度非常快,已在国内覆盖了40个城市,并开辟了4个海外市场。作为公司董事长,您觉得一个企业在快速扩张的同时,应该注意哪些问题?​

汪妹玲:在企业迅速发展的过程中,如何培养和管理人才是最大的挑战,为此我们也在机制和培养方式上做了较充足的准备。

《TheLINK》:好屋中国任命了一位非常年轻的CEO,她只有28岁,是位女性,这在中国的企业中并不多见,能否谈谈您在企业经营和管理方面的心得体会?​

汪妹玲:注重培养年轻的创业团队是我们的企业文化。我们一直用稻盛和夫的理念建设企业的文化体系,稻盛和夫强调企业员工一致的价值观、从事工作和渴望成功的激情,然后才是个人的能力。年轻人可能在阅历上略有不足,但只要有正确的价值观,能够对事业全情投入,大多都能取得很好的业绩。我想,未来的创业是属于85后的,我们对年轻人的培养也是为社会创造价值。

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